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　　日韩AV在线免费观看_欧美综合区自拍亚洲综合图_色播综合久...来源华夏时报

　　本报（chinatimes.net.cn）记者方凤娇胡金华上海摄影报道

　　12月23日，定位硬折扣社区连锁超市＠ 比宜德官微发布公告称，比宜德超市于2023年12月22日起暂停营业。毫无征兆，且尚未公布原因。而这也是中国商超企业开始折扣化以来倒下的第一家外资零售商。

　　24日，《华夏时报》记者走访位于上海闵行区的比宜德超市，多家门店蓝黄色调的装潢依然显眼，门店却空无一人，门上张贴着闭店的公告，落款为壹锐※贸易（上海）有限公司。透过紧锁︻的玻璃大门，能看见店内货架摆放着为数不多的商品。

　　当前，国内折扣零售业态翻红，为何比宜德在此时突然闭店？带着疑问，本报记者拨打比宜德上述门店相关负责人手机号〇，提示已关机。大众点评上，上海仍有多家比宜德超市显示“营业中”，记者拨打10余家比宜德超市门店电话，7家提示“已关机”，其他则无人接听。壹锐贸易（上海）有限公司Ψ 的电话也无法接通。

　　对此，多位连锁经营领域受▂访者向《华夏时报》记者分析认为，一般而言，连锁经营超市突然闭店的原因主要包括资金链断裂、经营业绩不好、人员大变动等。通常而言，经营不善业绩欠佳是主要原因。这背后更多地是对企业综合实力包括规模化、品牌化的考验。

　　“关门了，不知道什么原因啊。”24日，记者在上『述比宜德超市门口看到，住在附近的几位居民正在门口聊着天，交谈之中不乏对超市关门的感慨。

　　一位居民告诉记者：“超市东西便宜，尤其是晚上6点之后价格更低。近一个月♀来都在打折做活动呢。”细看，门店玻璃门上仍贴着大量“惊爆价”“大降价”“天天低价”“全线冷冻产品每满50元减10元”等黄色标签。

　　就在12月22日，“比宜德”微信公号还发布了大促的消息。

　　网络上许多消费者留言对此表示惋惜：“比宜德绝对○良心超市，东西品种少但是价格实惠，开在居民区又方便，就这么关门太可惜了。”

　　资料显示，比宜德是由德国人PhilippSpangenberg在中国创办的硬折扣店品牌，成立于2017年，算是硬折扣最∮早玩家，有网〖友称它为“穷人的快乐屋”。运营多年，该超市在中国高峰时期有超过200家门店。本次闭店也被业内解读为“退出中◥国市场”，但比宜德尚未对此进行解释和回应。

　　记者在地图上搜索了◢附近的比宜德超市，包括记者实地走访的已闭店店面在内，近5公里内就有10家比宜德超市。上述店铺包括记者走访的已▆闭店店铺，在大众╳点评上均仍显示“营业中”，记者拨打店面电话或关机或无法接通或无人接听。比宜德在华运营公司壹锐贸易（上海）有限公司电话也无法接通。

　　据公众号简介，比宜德是源自德国理念的硬折扣连锁超市，通过硬折扣模式独有的精益运营管理实现高品质低价格。承诺天天低价，100%无条件退换货（预售商品除外）。

　　事实上，比宜德与德国硬折扣店鼻祖阿尔迪Aldi（中国奥乐齐）颇有渊源，其创始人PhilippSpangenberg曾在阿尔迪担任过高管。基于此，比宜德在业态定位和门店模型上与阿尔迪相似，都是定位为硬折▽扣的社区店品牌，甚至以Aldi在德国老家翻版著称，价格“感人”，商品、门店、服务极简，涵盖日常生活所需。“高质低价”为其主要竞争手段。

　　比宜德的社区折扣模式，给周边消费者带来了不小的便利。对于消费者而︾言，其闭店突然且可惜。至于为何闭店，比宜德方面尚未作出解释。

　　连锁经营专家李维华则认为，比宜德的规模还是不够大。他对《华夏时报》记者表示，虽然▲比宜德是折扣零售商超，但其200家左右的店面数量还々是不高。而相较之下，同样定位为硬折扣的社区店品牌奥乐奇背后是1万多家店，山姆背后是沃尔玛1万多家店。

　　“没有一定的规模，很难从上游供应商拿到硬货，因此可能拿不到很低■的进价，如果销售额再低，就可能处于亏损状态，这是商业模式问题。如果是直营，资产更重，风险越大。”李维华称。据悉，比宜德正属于直营模式。

　　中国食品产业分析师朱丹蓬对此持类似观点。他认为，虽然比宜德主打“高质低价”，但是在做低价折扣时，更多地是考虑企业的综合实力。因为低价抵扣的背后，企业一定要形成规模化、品牌化，如果没□　有规模效应、品牌效应，以及合理的利润去支撑，企业是不足以走到最后的。因此，硬折扣店的未来更多的是基于规模化的发展，当折扣风潮来临时，很多不具备抗风险能力或者规模效应不足的企业就难免会倒闭。

　　连锁经营产业专家、和弘咨询总经理文志宏同样认为，硬折扣业态本身的毛利就不是很大，而且虽然比宜德高峰时期有将近200家门店，但其规模还不足以支持它拿到更高更低的价格，因此，其毛利可能非常有限。另一方面，因为比宜德本身都是直营门店，在上海门店租金、人员费用等都不低。因此，其现金流会比较紧张，毛利也会比较低，正向现金流也相应会较小。

　　另外，今年以来很多零售企业都在转型折扣零售，或者新进入到折扣零售领域，因此竞⌒　争也非常激烈。盒马等零售企业，不管在▓北京还是上海，其奥莱折扣店对当地有着不小的影响，对于其他零售商超也有着不小的影响和打击。

　　“中国零售业现在步入一个低价折扣时代，这更多的是消费端倒逼产业端的行为。”朱丹∮蓬认为。

　　随着消费观念的改变，近年来，越来越多的消费者更加看重性价比，折扣商品逐渐受到青睐，随之催生众多折扣连锁品牌迅速发展起来。

　　也因此，消费者对于物美价廉商品的选择性越来越多了，好特卖等临期折扣∮店、奥乐齐、盒马奥莱等遍布。并且许多类似商超都同时有线上平台，让消费者能更便捷地触达。

　　比宜德在2021年4月推出了线上平台，提供配送到◥家服务，并在上海北部和南部设有两个专门的物流和配送中心，每个物流中心可服务约140家门店。

　　值得注意的是，2021年，比宜德还获得由ArganCapital独家投资的数亿元长期融资以支撑线下门店↑扩张。

　　彼时，创始人PhilippSpangenberg还透露，比宜德未来将逐步覆盖长三角地区和华东地区，预计到2025年实现拥有800家门店的目标。2021年底，PhilippSpangenberg从总经理、法人代表之位退下，由中国人贾宏斌接任。据工商信息，关店公告出来前5天的12月18日，法人代表由贾宏斌变更为贾鹏飞。

　　此前＠ 高管的愿景依然存在，不料比宜德如▅今还是走向闭店。

　　即便如此，折扣∏店模式依然被看好，并以迅猛的发展势头，为大型零售企业的布局提供发展机遇。中研普华产业研究院发布的《2023—2028年中国折扣商店行业竞争分析及发展前景预测报◆告》显示，2021年，我国折扣零售行业市场规模达1.62万亿元，近五年CAGR（复合年均①增长率）为4%，目前处于扩张期。

　　折扣风潮之下，也要注意︻潜在风险。比宜德的闭店，也给了行业一些∑启示。

　　文志宏对本报记者分析认为，中国的折扣零售虽然是一个发展方向，现在也处于快速发展时期，但是不同的企业可能在具体的经营过程中，遇到的问题与挑战也不尽相同。在此背景下，难免有的企业进一步下去会出现倒闭和关门的情况。

　　如何尽可能避免重蹈覆辙？在▂朱丹蓬看来，品牌效应与规模效应尤其重要。他认为，折扣区有区域、品类、品牌、规格和时段的限制，存在一定局限性。折扣店确实满足了消费者对于高性价比产品的消费刚需。从々整体去看，对整个门店的流量和营收有帮助，但是低价的背后是低毛利。低毛利有两个核心点，即品牌效应与规模效应，缺少这两者便无以生存。

　　“走低价路线商超要取得成功，最核心的是要有高效低成☉本的供应链支撑其次要有足够的规模和扩张速度。同时，也需要以一定的资本实力来作支撑。”文志宏说。

　　责任编辑：王其霖